MBA em Gestão de Projetos, PMO Estratégico e Metodologias Ágeis (Scrum/Lean)
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Sobre o curso
Projetos precisam entregar resultados, administrar riscos e permanecer alinhados às prioridades da organização. O MBA em Gestão de Projetos, PMO Estratégico e Metodologias Ágeis (Scrum/Lean) da Uniasselvi prepara você para planejar, executar e governar iniciativas em ambientes tradicionais, híbridos e ágeis. A formação combina gestão de riscos, liderança, portfólio, ferramentas digitais e métodos de entrega para apoiar decisões mais rápidas e consistentes.
Durante o curso, você estudará ciclo de vida de projetos, viabilidade, riscos, Scrum, Lean, Kanban, liderança servidora e times de alta performance. Também aprenderá sobre tipos de PMO, governança, Jira, MS Project, Trello, cronogramas, linhas de base e dashboards. Essas competências ajudam a organizar prioridades, acompanhar indicadores, facilitar a colaboração e aumentar a previsibilidade de projetos e programas em diferentes setores.
Matriz Curricular
- 1- Gestão da Inovação
- 2- Inteligência Artificial e Pensamento Crítico no Mundo do Trabalho
- 3- Sociedade 5.0, Mentalidade Ágil e Resolução de Problemas
- 4- Gestão de Riscos em Projetos
- 5- Gerenciamento de Projetos
- 6- Gerenciamento Ágil de Projetos
- 7- Liderança de Times Ágeis e Gestão de Times de Alta Performance
- 8- Escritório de Projetos
- 9- Ferramentas Digitais e Softwares de Gestão (Jira, MS Project, Trello)
Mercado de Trabalho
Empresas de tecnologia, bancos, indústrias, consultorias, construtoras, varejistas e organizações públicas procuram profissionais capazes de liderar projetos e portfólios. Há oportunidades em gestão de projetos, PMO, Scrum, agilidade, riscos, transformação digital e governança. O MBA favorece analistas, coordenadores, Product Owners e gestores que desejam evoluir para posições de liderança. Certificações, domínio de ferramentas, comunicação e experiência com métodos híbridos ampliam a competitividade em vagas nacionais e internacionais. Experiência com portfólio, indicadores executivos e gestão de mudanças também fortalece oportunidades em organizações com estruturas complexas.
Por que escolher a
UNIASSELVI?
Resolução CNE/CES nº 1, de 6 de abril de 2018 do MEC, somente alunos que concluíram a Graduação podem ingressar em um curso de Pós-Graduação. Para aqueles que ainda não colaram grau na Graduação, ao final deste programa, será emitido um certificado de aperfeiçoamento.
Flexibilidade total para estudar onde e quando quiser, com trilhas de aprendizagem interativas e apoio de tutor exclusivo.
Equilíbrio entre autonomia e encontros com tutor para aprofundar conteúdos de forma progressiva.
Suporte próximo de tutores experientes para orientar sua jornada acadêmica e profissional.
Aprendizado conectado ao mercado, com materiais que ampliam sua atuação profissional.
Cada disciplina concluída gera um certificado parcial, permitindo aplicação imediata no mercado.
Interação e networking com avaliações digitais e fóruns para troca de experiências.
Confira notas, acesse as trilhas de aprendizagem e estude com materiais didáticos digitais no Leo App.
Perguntas Frequentes
O que faz um profissional de Gestão de Projetos e PMO?
Esse profissional planeja escopo, prazos, custos, riscos e recursos, acompanhando a execução até a entrega. Em um PMO, também define padrões, indicadores, governança e priorização de portfólio, ajudando a organização a selecionar e conduzir projetos alinhados à estratégia.
Como está o mercado de trabalho para gerentes de projetos?
O mercado é amplo porque empresas de diferentes setores conduzem iniciativas de tecnologia, expansão, processos e inovação. Bancos, consultorias, indústrias, construtoras e organizações públicas contratam profissionais para projetos, PMO, agilidade, riscos, transformação digital, portfólio e governança em organizações de diferentes portes.
Quanto ganha um Gerente de Projetos no Brasil?
Segundo o Glassdoor Brasil (2026), Gerentes de Projetos apresentam salário-base médio próximo de R$ 10 mil mensais, com faixa típica entre R$ 7 mil e R$ 15 mil. Experiência, certificações e complexidade do portfólio influenciam a remuneração conforme o setor.
Em quais áreas pode atuar quem conclui o MBA em Gestão de Projetos?
As principais frentes profissionais incluem oportunidades profissionais em:
- Gestão de projetos e programas
- PMO estratégico e governança de portfólio
- Scrum, Lean, Kanban e métodos híbridos
- Gestão de riscos e viabilidade
- Liderança de equipes ágeis
- Consultoria, transformação digital e operações
Qual é a diferença entre PMO de suporte, controle e diretivo?
O PMO de suporte oferece modelos, orientação e boas práticas. O de controle também exige conformidade e acompanha indicadores. O diretivo assume maior responsabilidade pela execução dos projetos. A escolha depende da maturidade, da estratégia e das necessidades da organização.
Scrum substitui completamente o gerenciamento tradicional de projetos?
Não. Scrum é adequado a contextos que exigem aprendizagem e entregas incrementais, mas projetos regulados, contratuais ou com alta previsibilidade podem precisar de práticas tradicionais. Muitas organizações adotam abordagens híbridas, combinando governança, planejamento e ciclos ágeis de execução.
Ferramentas como Jira e MS Project garantem o sucesso do projeto?
Não. As ferramentas ajudam a organizar tarefas, cronogramas, dependências e indicadores, mas não substituem objetivos claros, liderança, colaboração e decisões. O valor surge quando a equipe utiliza os dados para antecipar riscos, ajustar prioridades e comunicar o progresso com transparência.
Esse MBA ajuda na preparação para certificações de projetos?
Sim. A formação desenvolve conhecimentos de ciclo de vida, riscos, métodos ágeis, PMO e governança, úteis para diferentes certificações. Entretanto, cada exame possui conteúdo e requisitos próprios, sendo necessário consultar o programa oficial e realizar preparação específica para aprovação.
Empresas de tecnologia,
bancos, indústrias, consultorias, construtoras, varejistas e organizações
públicas procuram profissionais capazes de liderar projetos e portfólios. Há
oportunidades em gestão de projetos, PMO, Scrum, agilidade, riscos,
transformação digital e governança. O MBA favorece analistas, coordenadores,
Product Owners e gestores que desejam evoluir para posições de liderança.
Certificações, domínio de ferramentas, comunicação e experiência com métodos
híbridos ampliam a competitividade em vagas nacionais e internacionais.
Experiência com portfólio, indicadores executivos e gestão de mudanças também
fortalece oportunidades em organizações com estruturas complexas.
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Curso em conformidade com a Resolução n° 1 de 06/04/2018, que estabelece normas para o funcionamento de cursos de pós-graduação lato sensu, em nível de especialização.